4 月 18 日，从全省农信系统 2024 年一季度经营形势分析会上传出喜讯，双峰农商银行荣膺湖南农信系统“奋进 2024”开门红竞赛活动三等奖!
在 2024 年一季度，双峰农商银行全面落实省农信联社与娄底办事处的决策安排，并依据自身实际情况展开开门红竞赛活动。通过全行员工的坚持不懈，聚焦高质量发展，统筹推进强党建、优服务、控风险、保稳定、促合规、提质效等重点工作，齐心协力促使各项业务取得显著成果。业务发展稳中有进、业务结构有效改善、经营风险有效控制、发展效率稳步提升。
开门红展成效，亮点频现。在全省开门红竞赛中，斩获综合排名第 19 名的佳绩，荣获竞赛活动三等奖。其中，实体经济贷款任务完成排名第 7，表内不良自主清收完成排名第 20，标准信用卡活卡量完成全省排名 16，贷款不良生成率排名第 2，中间业务保险代理收入任务完成排名第 1，一季度绩效等级同类机构第 3。
开门红依计划，有序推进。其一，筹划准备详尽。活动前，认真学习省联社、办事处 2024 年“开门红”文件精神，制定营销竞赛活动，明确各项发展目标与任务。其二，业务指标规划合理。活动中，总行组织开展支行调研和走访，了解支行意见与需求，研判可行性，抓住主要矛盾，做好权衡并实施，科学分配任务。其三，工作推进有序。针对连续落后的支行，行领导牵头组织业务督导会，协助剖析问题，解决实际困难，找到正确发展路径。
开门红见效果，成绩斐然。其一，氛围营造出色。充分利用行内微信公众号，强化新媒体宣传，同时做好厅堂布置，全力营造活动氛围。其二，措施设计精妙。设立奖励机制，激励员工积极参与。其三，经验分享优质。明确总行业务管理人员，使支行“有处可问，有问必答”，收集问题并整理成问答手册，及时下发并集中解答，确保业务畅通。其四，结构调整向好。至 3 月末，全行低息存款净增占存款总额净增比例高，贴贷比、成本收入比和综合费用率同比均有优化。
开门红获丰收，成果丰硕。其一，数据赋能增效。活动启动后，举办数据分析大赛，总行领导班子亲自指导，实现数据赋能提升。其二，服务优化升级。加强客户关系管理，提升服务质量。其三，营销技能提高。不断优化产品，推出新服务，满足客户需求，提高竞争力。
未来，双峰农商银行将继续坚持稳中求进总方针，紧扣“高质量发展”主题，围绕“等级评定和绩效考核”两大核心，增强“经营管理、风险防控、支农支小”三项能力，突破“结构调整、业务转型、票据压降、抵债资产处置”四大瓶颈，把握“序时、均衡、全面、合规、高效”五大要点，抓好“强党建、夯基础、优主业、控风险、提质效、兴文化”六项工作，全力开拓高质量发展新格局。
