省第十二次党代会报告擘画了未来五年湖南发展的宏伟蓝图，让人倍感振奋。涟源组织部门将自觉担负起建强组织、选好干部、汇聚人才的重任，切实把组织优势、组织活力转化为发展优势、发展活力，以高质量组织工作服务高质量发展。
抓实理论教育培训，注重“凝心铸魂”。思想是行动的先导。要把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想摆在首位，加强与宣传部门的协作，推动十九届六中全会精神、省党代会精神进机关、进校园、进企业、进社区、进乡村、进网站，并将其作为党员、干部教育培训的必修课，列入理论中心组学习、各类培训班，以及基层党组织“三会一课”、主题党日活动重要内容，组织好老干部、离退休人员、非公经济组织、社会组织中党员的学习，做到学习范围、对象两个全覆盖。要不断巩固党史学习教育成果，引导广大党员干部传承好党的光荣传统和优良作风，在深学细悟中汲取信仰的力量，进一步增强“两个维护”的政治自觉;在深学细悟中汲取真理的力量，进一步铸牢凝心聚魂的思想根基;在深学细悟中汲取自信的力量，进一步赓续砥砺奋进的精神血脉;在深学细悟中汲取奋斗的力量，进一步激扬干事创业的沸腾状态;在深学细悟中汲取为民的力量，进一步涵养人民至上的赤子情怀;在深学细悟中汲取自我革命的力量，进一步营造风清气正的政治生态。
加强基层组织建设，实现“全面过硬”。持续压实党建“第一责任”，制定切实可行的基层党建绩效管理措施，突出实绩考核，推动考评结果与政治进步、政治荣誉、经济待遇等深度融合，着力解决“虚化”“弱化”问题。聚焦都健全都过硬目标，统筹推进城市、机关、农村、两新等各领域“五化”提质升级工程，着力构建上下贯通、执行有力的严密组织体系。围绕乡村振兴战略，建立第一书记驻村工作常态化机制，持续整顿提升软弱涣散党组织，选优配强基层党组织班子，分层分类抓好新任村“两委”班子成员任职培训，筑牢引领发展的桥头堡;用好村级集体经济发展引导资金，大力实施扶持壮大村级集体经济项目库，全面增强村级组织“造血”功能。围绕平安涟源建设，不断巩固拓展“网格党建”“屋场会”等基层治理模式，进一步完善基层公共服务(一门式)全覆盖，加快构建党建引领、共建共享的基层治理格局，把党的组织优势转化为治理效能;做实积分制管理、无职党员设岗定责，引导党员发挥先锋模范作用，扎实开展“我为群众办实事”实践活动，不断提高群众的满意度获得感。
突出年轻干部培养，确保“后继有人”。要着眼未来5年甚至更长时间，打造一支结构优、能力强、作风好、后劲足的干部队伍。充分运用现有编制资源，每年招录一批公务员，建立优秀年轻干部和科级后备干部资源库并定期筛选调整，储备一批有发展潜力的后备力量。明确经验丰富的领导干部作为帮带导师，有计划地安排到急难险重一线锻炼成长，列席市委常委会或政府常务会、市委理论学习中心组学习，实行跨领域、跨部门轮岗交流和挂职，全方位为年轻干部提供学习、历练平台，让其到点能用，可堪大用。落实刚性配备政策，同等条件下优先考虑年轻干部，班子空缺时优先安排年轻干部。同时防止唯年轻化倾向，以构建干部五大体系以契机，不断深化政治建设考察，抓实平时考核，定期开展分析研判，考准考实干部在中心工作、重大任务中的政治表现，对不担当不作为、纪律松散、作风漂浮的干部，采取组织措施坚决从严处理，对经研判贡献突出的干部，优先晋升职级和提拔使用，树立重实干、重实效、重实绩的鲜明导向，推动各级党员干部不断焕发出奋勇争先的激情活力。
创新人才体制机制，力求“近悦远来”。大力实施涟水人才行动计划，在完善体制机制上下功夫，让各类人才引得进、用得好、留得住。充分发挥涟源在外经商人才资源丰富的自身优势，千方百计引老乡回家乡建故乡。借力全省、全国高等院校的科研机构，柔性引进高端技术，助推农产品精深加工等特色农业产业升级，打造拳头产品和地理标志品牌。选派专业能力强、行政协调服务能力强的专家人才，担任产业发展重点乡镇挂职科技副乡镇长，助力产业振兴。与市内职业高校合作，实施农村实用人才培育工程和现代农业领军人才培育工程，重点培育一批“田秀才”“土专家”和“乡村工匠”，打造一支扎得下根的乡村振兴主力军。建立人才发展专项基金，用待遇、编制、平台和服务留人。设立“人才编制池”，调剂150名事业编制，建立人才引进编制管理专户，为急需紧缺人才开启绿色通道;健全以能力、实绩和贡献为导向的人才评价体系，在补贴、子女入学入籍、公租房政策一视同仁，公平对待;进一步完善和落实市级领导联系专家人才制度，持续关注高层次人才、专业型人才和青年人才成长;定期开展“突出贡献人才”和“优秀人才”评选活动，营造尊才爱才的浓厚氛围，增强各类人才的归属感和认同感。
锻造组工铁军，做到“四强四有”。以政治强有定力、原则强有担当、业务强有本领、作风强有底气为目标，在建设模范部门、打造过硬队伍上不断取得新成效。不断加强业务培训和实践锻炼，努力提升组工干部理论素养和专业水平。实行“周报告、月例会”制度，对重点任务清单式管理、项目化推进，推动工作从“做没做”向“优不优”提升。定期开展健康有益的文体活动，推行生病探望、困难帮助等制度，打造开放亲和、温馨包容的组工文化。严格落实《关于加强组织工作队伍管理的实施办法》，从政治上、工作上、生活上、心理上予以关心关爱，激发倾心工作、创先争优的源动力，锻造一支留得下、用得上、靠得住的基层组工队伍。(作者：涟源市委常委、组织部部长 李峰)
