孟秋时节，暑热持续，降雨频发。华庆作业区“夺油上产”依据季节特点把握运行节奏，严格节点控制，通过专题会议、专人宣讲、微信平台转发，层层传递目标任务、产量压力。按照厂部、作业区下半年工作要求，以原油产量为中心，再掀秋季上产“新攻势”。
打头阵技术先行。该区以“夯实基础、控制含水、降低递减、提升水平”为目标，以关键“五项工程”为工作主线，制定针对性措施，按照老井、措施、新井三个体系切块管理，倒排运行计划;措施启动后成立作业区措施井工作领导小组，专人负责、节点控制，按时召开措施协调推进会逐级传递压力，层层落实责任，保障措施工作有序开展;运用地质研究成果及动态监测资料，根据主力区块实际生产情况，认真分析筛选措施井。紧跟措施进度，及时调整油井参数、加快排液，针对部分措施井含水波动大的现状，该区还积极开展系统样录取，准确掌握油井生产动态，为上产提供技术动能。
抓安全实时管控。该区以“三检制”为抓手，深入推进岗位员工、班站长、中心站干部层级责任落实，精细班站“智慧巡检”系统任务派发和落实，强化岗位员工的岗位责任感，提高基层干部的履职能力;依据“管业务管安全环保”的要求，推进机关岗位安全监管责任落实，由作业区班子成员带队、各岗位参与开展安全环保专项检查;深入践行有感领导，作业区班子成员进入“三全联系点”检查、督导，落实“每日清楚特殊危险作业、旬度督办重点工作、月度考核HSE业绩、季度排查管线隐患”工作机制，确保安全环保实时受控。
严防范综合治理。该区持续提高站位，高度重视油区综合治理工作，确保油田公司反内盗综合整治三年行动落地见效。持续转变观念，充分发挥数智化作用，推进物防、技防设施有效应用，实现由“人防”向“防人”的转变。优化完善机制，在现有管理措施有效应用的基础上，探索建立生产一线从井口-管线-储罐-原油拉运各环节的立体化防盗体系，系统开展、体系运行，筑牢综合治理“森严壁垒”。加强队伍稳定，重点关注五类人群，定期开展谈心谈话、走访教育，了解动态、化解矛盾，齐心协力为华庆油区高质量发展保驾护航。
供稿：姬玲玲
