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古城煤矿:锚定“双过半” 奋战“夏”半场

2023-07-11 18:29:21    来源:中国基层网    访问:    


今年以来,古城煤矿坚持以党的二十大精神为指导,以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机,聚焦本矿“1+2”战略定位和“三步走”发展规划,克服多重生产困难和经营压力,推动精益思想指导下的“算账”文化落地见效,安全生产经营等各项工作稳步推进。截至6月底,古城煤矿累计原煤生产完成计划的106.1 %,掘进进尺完成计划的 105.7%,顺利实现时间任务“双过半”。

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筑牢安全之基 压实安全之责

古城煤矿树牢“安全发展是高质量发展的必由之路”理念,明确“1556”安全工作思路,强化红线意识,坚守底线思维,深入推进百日攻坚、综合整治、重大事故隐患专项排查整治等行动,上半年共开展安全生产大检查6次,专项检查15次;全面推进双预控、班组精益化、非正规作业、专业化队组管理、警示教育等多项重点工作,以“六查”工作法为基础,强化监察的“对标对表”检查;以“五五”隐患分析为手段,强化问题责任溯源管理;以“安心奖”“安全目标台阶滚动奖”为正向激励,强化全员的主动保安效应;从体系上、制度上、执行上、人员素质等多方面开展综合评价,实施“画像”考核,倒逼安全责任,实现了各级、各部门的本质安全管理,为全矿安全生产形势平稳向好提供了坚实保障。

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优化生产组织 管理灵活高效

古城煤矿集中优势配置资源、精细化组织生产,优化人员配置提高回采工效。上半年综采一队克服N2301初采过断层困难,综采二队勇担重任,2月份创造工作面最高单产52.5万吨,达到集团近年来最高水平;掘进工程,完成北二盘区水泵房、变电所投运,完成S1308衔接工作面的圈定,S1310、N3301和N2302接续工作面有序推进,保障矿井采掘衔接平稳有序;积极引进锚杆支护台车实现装备提升,制定以岩保煤规划克服瓦斯短板,S1310回顺创造单月315.6米的最高记录。同时,大力推进全矿井智能化建设,努力实现生产经营过程的实时监视、智能决策、统一管控和资源共享,实现“人少则安”目标。

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深耕精细项目 持续提质增效

为最大限度激活矿井内在动力,助推价值创造,该矿深入开展对标挖潜,以精益思想指导下的“算账”文化为统领,推进“全面预算—绩效考核—薪酬分配”一体化融合体系建设,以全面预算为引领,绩效考核为抓手,薪酬分配为杠杆,建设“精益管理数字平台”,传导责任压力、下达分解任务,实现KPI指标和GS指标,做到“千斤重担有人挑、人人头上有指标”,提升了员工工作积极性;科学运用“利润=收入-支出”这个公式,深入推进“业财”融合,全面开源节流,实现由财务分析到经营分析的转变,通过“三增三降三优三提”,进一步提升经营质效,实现从生产者向经营者转变、进而向竞争者转变,持续提升矿井的经营业绩、盈利能力、发展质量。

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下半年,古城煤矿将进一步统一思想、强化措施,瞄准目标任务,持续保持安全高效生产节奏,凝心聚智、狠抓落实,为全面实现全年各项工作目标而努力奋斗!(王涛 靳涛 祁琦)



[责任编辑:曹炜君]
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