中国基层网德兴4月26日消息（通讯员 李寿恩）近两年来，德兴市财政局高度重视财政内控制度建设工作，始终将内控建设工作作为加强党风廉政建设和优化权力运行的重要手段，紧紧抓在手上，落实在行动上，大力推进我市内控制度建设工作有序开展。
一是建立完善制度建设。2017年以来，围绕财政资金安全问题，不断完善财政管理制度，织密财政制度“笼子”，切实加强资金管理的制度性基础工作，到2018年10月底，两年时间已出台内控办法12个，操作流程29个。同时，为规范基层财政内控建设，防范乡镇总预算收支管理、一事一议项目管理、财政惠农“一卡通”管理和财政所日常管理等方面存在的隐患，我局因地制宜，结合实际出台了财政所内部控制管理办法，有效防控财政所管理风险，提高财政所建设和管理的规范性、科学性，加强财政所业务流程控制能力。
二是认真梳理，找准要点。为加强风险防控，规范工作管理，各牵头部门负责，有关部门配合，同时开展各类财政管理工作业务流程梳理和风险评估工作，分别形成各类财政管理工作业务流程框架，查找风险点及拟订控制措施等，加快形成以财政业务为主线、以规范管理为目的内控监管体系。
三是加强培训，提高认识。为给财政系统全体干部职工普及并深化财政内控知识，经党组会研究决定，将各项财政内控办法形成汇编，在全局组织学习，每月由各牵头部门讲解一个内控办法。目前已组织开展了6期专题培训，通过培训提高全局制度防控意识，提升对内控制度建设的认识。
四是学以致用，不断完善。通过以会促学、学以致用的方式，进一步理清内部控制建设工作思路，加强内控管理工作实施，积极梳理再次发现管理工作中所存在的问题，从修正入手到业务流程、工作程序上进一步的完善，从而有效提高财政资金的监管水平，实现内控管理的程序化和常态化。
