刘伟东
郑煤集团纪委第一综合纪检监察组 452371
做好新形势下的企业纪检监察工作，对促进企业改革发展稳定，确保新时期各项目标任务的实现具有深远的意义。面对新形势、新任务，如何做好企业纪检监察工作，成为摆在我们面前的一项重要课题。要针对企业发生腐败现象的特点及原因，从经营管理的漏洞和薄弱环节人手，把握适度，建立可操作的规章制度，即制度建设要切实可行，同时，在强化监督、约束权力运行，规范员工从业行为的同时，实行激励与约束同步并举，促进企业的和谐、稳定。
一、开拓创新，创造性地做好纪检监察工作
(一)要搞好调查研究，把握规律性。要加强对企业党风廉政建设和反腐败工作重点、难点、热点问题的调研，深入生产经营第一线，到职工群众中去，了解倾听他们的呼声和建议，掌握第一手资料，运用推理、归纳、综合等方法，找出党风廉政建设和反腐败工作的内在规律性。在把握规律性的基础上，及时调整工作方法，创新工作机制，为科学决策提供准确依据。做到适时的继承，过时的否定，缺乏的补充，采取有效应对措施，促进纪检监察工作不断迈上新台阶。
(二)要审时度势，体现时代性。我国已进入第二个一百年建设关键时期，整个社会呈现出“经济成份和经济利益格局多样化、社会生活多样化、社会组织形式多样化”的新格局。这些时代性给企业纪检监察工作带来许多新情况、新问题，如果运用老经验、老办法去解决问题，就很难适应新形势的要求。为抓住机遇和迎接挑战，应该做到思想解放，观念更新，头脑清醒，心中有数，趋利避害，适时应对。
(三)要大胆开拓，富于创造性。企业纪检监察工作要与时俱进，纪检监察干部的思想观念必须与之同步，自觉坚持以“新时代中国特色社会主义”重要思想为指导，大胆摒弃那些主观主义和教条主义的思维定势，强化危机意识，与时俱进，锐意进取。比如要敢于改革和创新干部选聘制度、物资采购制度、工程建设项目招标制度、资金管理制度和商品营销制度等。努力增强工作的针对性、主动性和创造性。
二、围绕中心，针对性地做好纪检监察工作
(一)开展效能监察工作，为企业生产经营服务。效能监察是促进企业勤政廉政的有力措施，是纪检监察工作与生产经营工作的最佳结合点，是推动党风廉政建设和反腐败工作的有效方法。因此，在企业改革改制和发展的新形势下，纪检监察部门要紧紧围绕生产经营管理中的重大问题进行选题立项，针对管理过程中出现的挥霍浪费、营私舞弊、侵吞国有资产行为及薄弱环节开展效能监察，健全完善规章制度，堵塞各种漏洞，为提高企业经济效益服务。
(二)加强企务公开工作，促进民主决策、民主管理和民主监督。为了给企业生产经营创造一个良好的环境，要进一步健全、完善和推行企务公开制度，实行“阳光操作”，以公开促公正，以公正保公平。把职工群众关心的生产经营重大问题作为企务公开的重点。通过职代会职权的落实，促进企务公开，维护职工合法权益，保持职工队伍稳定，推动企业改革和发展。
三、立足成效，规范化地做好纪检监察工作
(一)加强反腐倡廉日常教育。要坚持预防为先、教育为主的方针，发挥思想政治工作的优势，大力开展理想信念教育、廉洁从政教育和社会主义荣辱观教育，引导党员干部树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观、荣辱观;以正反两方面典型开展示范教育和警示教育，弘扬社会正气，鞭达丑恶现象;以学习党内政治生活准则、党纪政纪条规为主要内容，增强党员干部遵纪守法意识。在企业形成“以廉为荣、以贪为耻”的良好氛围。通过多种形式的党风廉政教育，使广大党员干部的思想道德水准得到升华和提高，并把教育和监督管理、考核奖惩、选拔任用结合起来，强化教育效果，牢固构筑拒腐防变的思想道德防线。
(二)建立健全监督制约机制。坚持上级为主，上下结合，内外协调，公开透明，相互制约的原则，加强对重点岗位和人员的监督与管理。监督的重点是企业党政“一把手”、公司领导、中层干部、物资采购人员、财务会计人员、销售人员等。努力改变“上级监督不到，同级监督不了，下级监督无效”的局面。对监督的范围、形式、方法、责任等做出明确规定，全面履行监督职能，敢于发现和查纠问题。
(三)进一步完善规章制度。“没有规矩不成方圆”，纪委作为党委领导下的对党员干部及党组织廉洁状况进行监督检查的重要部门，应当认真分析和查找内部干部队伍在思想上、组织上和作风上存在的突出问题，制定和完善相关制度和章程，并建立科学合理的干部考核评价机制，通过外在的约束力督促纪检干部能够做好“党的忠诚卫士、群众的贴心人”。做到纪委各项工作有章可循。只有这样，才能杜绝纪检工作中存在的随意性和自由裁量权的过度扩张，从而避免执纪者违纪的结果出现。
