这两天看了华为工作法，很多内容让我深受触动。
其实我曾一度很反感所谓的华为“狼性文化”，总觉得这种东西颇有几分洗脑的成分。以至于看到和华为企业文化相关的文章基本直接跳过。直到近期看了这本书才明白，由于对狼性文化的片面及错误理解，让我对他妖魔化了。我们学习华为，是要学习其中真正有意义，有价值的东西。有意义和有价值的东西，不只是华为的体系，不只是华为的企业文化，而是华为运作中的各种工作方法，华为人的工作态度和工作方式。
在单位上班时间久了，枯燥繁重的工作会使人变得麻木，自身可能就会对工作的意义产生怀疑。久而久之就会更加注重关注现实，而非真正关注工作目标，只是想基本完成工作，而非做好工作。就像本书第一章第二篇任正非的这句话：为什么不去想一想当初为什么进华为，为什么要在这里工作?
且不说宏大的目标或理想，我们最基本的初心一定是想要得到人们的尊重，让生活变得越来越好。但这一切，皆需我们坚持目标，持续发力才行。梦想是我们前进的源动力，而目标则是更加明晰的方向牵引线和驱动器。
毛主席曾说过：人最可怕的就是专注。成熟最大的标志就是开始坚持自己的理想，追逐自己的梦想，并且学会探索自己独立的思想。我始终相信一句话：有了健康的意识形态和正确的思维逻辑，做什么都能取得成功。当然，前提是你要坚持，要专注。
书中的第一节是：永远不能“先干起来再说”，我觉得不是很全面。这句话对于方向把控者，决策者来说自然是对的。但对于员工来说，在工作中一定会有诸多问题，有些事情自己也要做决策，我们可能有一个大致方向，然后按照这个大致方向理思路，只要觉得可行，按照基本思路“先干起来再说”也未尝不可。根据干起来的过程中出现的问题，不断反馈解决。但很多人往往死在规划里，规划了一大堆，觉得这个也不行，那个也做不到，最后一想，就这样吧，别折腾了。连干都没干，怎么知道没戏呢?
大家可能会说：先干起来再说，那我们是不是想到什么就干什么，干起来再说。
当然不是，“先干起来再说”并不意味着做之前不思考，只是说，当你尽你所能，经过全面的分析，最终剩下几个选择或思路，然后陷入纠结，那就可以选你认为最可行最实际的，干起来再说。
在这个时代，初心常常被我们遗忘，正如纪伯伦所说：“我们已经走得太远，以至于忘记了为什么出发。”我们会经常听到人们的忏悔：如果当初我不随意放弃，要是我再努力一些，倘若我有恒心和毅力，一定不是眼前这样子。
很多人有自己的梦想，也能定好目标，但是做不到时刻提醒自己按照这个目标去做。因为在工作一段时间后，他们的惰性会增加，期望值会降低，会被工作的枯燥性所困扰，这个时候，他们就会很容易忘记自己真正需要做的东西，更别提按照目标前进了。
任正非认为：拥有梦想很重要，而持久地拥有这样的梦想更重要。就像书中写的：也许很多员工都想像华为人那样出色，那样成功。那么首先就要像华为人一样善于寻找最初的目标，并为之奋斗!
(汝阳农商银行 靳村支行 辛延彬)
